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2018两会进行时——为了乡村富而美,理事长有话要说!

时间:2020-01-16

■本报记者陈思编者按:今年,随着中央一号文件的发布,“农村振兴”将成为未来中国农村发展的战略重点。今天,我国合作社的规模已达一百万。其中,农机专业合作社的发展势头越来越大,也是全国两会“三农”问题的焦点之一。2018年的两届会议将如期举行。面对今年合作社发展的新形势,董事们充满希望。他们不仅关注两会农业机械政策的变化,也希望与会代表能听到他们的声音,真正落实对农业机械有利的政策,解决合作社发展过程中的利益问题,使合作社充满活力。让我们听听这些合作社主任的想法。

浙江惠民农机合作社董事长杨登聪:

科技仍需突破瓶颈。

“合作社成立以来,每年都要花大量的钱引进先进的农业机械设备,从播种到干燥的各个环节都有相应的农业机械设备作为后盾。2016年,由于租赁土地和劳动力的成本增加,合作社的整体利润下降。为了保证合作社的发展,我们希望政府能够设立更多的农业金融项目,对符合条件的合作社给予优惠待遇,使我们能够更好地为周边广大农户和农民提供育苗、统一控制、水稻收获和干燥等全程服务,从而实现农民省工省资、增加农业生产和收入的双赢。”杨登聪认真地说道。

据了解,为了积极探索水稻新品种和新技术的测试和推广,杨登聪合作社积极争取与农业部签订技术合作指导协议,力争成为台州椒江区最大、最先进的新技术和新品种推广基地。去年,该合作社自行筹集了35万多元,并通过银行支付给相关供应商。这个项目充分发挥了“机器替代”带来的好处。

“依靠天气吃饭是农业发展过程中不可撕掉的大标签。近年来,由于气候、品种和劳动力等多种因素,合作社扩大旱稻面积受到严重限制。去年,受台风周围强风的影响,晚稻附近的大型谷物种植者人数下降。说到这里,杨登聪的语气很心痛。近年来,生产资料的增加影响了农业生产的整体效率。要突破瓶颈,我们必须依靠科技的力量。为此,合作社应不断积累种植经验,探索创新的科学种植模式。然而,仅仅依靠合作社的力量是远远不够的。提高土地综合利用率,建设“万元田”工程,为农民增收创造条件,需要国家和政府的大力支持杨登聪说道。

杨登聪认为无人机飞行预防应该是未来合作植保的发展趋势。因此,近年来,合作社不仅为当地农民提供服务,还积极实施“飞出”战略,利用无人机为邻近省市的农民开展无人机植保和防飞服务。“在过去两年中,我们总共购买了6台多转子农业遥控植保机。我们还建立了一个扩展的机翼飞行预防旅,雇用合格的无人机飞行员来执行无人机飞行预防。我们与农民签署了无人机飞行预防服务协议,为他们提供飞行预防服务。”据杨登聪介绍,2016年,该合作社组织实施了省级农机推广项目,加强了农机管理服务信息平台建设,开发了远程监控网络、数字化智能管理服务的新模式,引进了“北斗”农业

“去年的收成很好,今年我们必须卷起袖子继续做好!”合作社主任杨平自信地说,“和去年一样,我们已经和几家大型粮食生产商签订了土地信托合同,一些农民也愿意把土地交给我们。今年到目前为止,共谈判了1万多亩土地,合同可以在4月中旬全部签署。”杨平高兴地说,“除了大面积种植粮食的农民和农场周围的农民之外,我们每年还要耕种数万亩土地。工作量不小。但是,只要大家放心地把土地交给合作社,我们一定会尽最大努力争取最好的结果。”

“就粮食作物而言,我们仍然种植小麦和玉米。就经济作物而言,种植了许多种大田蔬菜,包括卷心菜、卷心菜、花椰菜、洋葱等。水果主要是猕猴桃。从去年的市场情况来看,价格和销售额都很好。现在我正忙着给这些庄稼配药。我希望今年会更好。”

随着越来越多的土地被托管,淘汰旧机器和购买新机器已经成为合作社每年的主要任务之一。“今年签订的新合同数量异常之多,大面积连续耕种对深松提出了更高的要求。以前的120马力拖拉机已经不能满足当前的农业需求。现在每年春耕,都要淘汰一些旧拖拉机,购买新的130-150马力拖拉机。”杨平坚定地说道。“虽然大量购买机器会使我们的资金有些紧张,现在贷款限制更多,但为了成员和周围的合作社家庭,也为了合作社本身的发展,我们仍然咬紧牙关去收钱,果断地购买机器。”

然而,高昂的成本也让合作社头疼。“目前,合作社比公司或其他商业实体更难通过银行贷款获得资金。例如,农业机械抵押不被承认。融资困难是阻碍合作社发展的另一个难题。”杨平表示,“普通会员自愿投资股票较少,很难在内部筹集资金。然而,随着合作社的不断发展,资金需求增加和资金供应不足之间的矛盾日益突出。”

“我们希望通过政府财政支持和对商业银行的贷款来解决资金短缺问题。但事实上,对于前者来说,目前的国家财政补贴资金无法惠及大多数合作社。对于后者,大多数合作社发展规模小,信用评级低,缺乏满足需求的抵押品和其他条件。银行不愿意向合作社贷款,这最终导致合作社资金短缺无法解决,并最终限制合作社的发展和增长。今年中央一号文件强调要充分发挥财政资金的导向作用,利用金融和社会资本加大对农村振兴的投入。这给我们带来了一线希望,即这些优惠政策能够迅速得到实施,以便合作社能够尽快感受到金融政策的好处。”杨平非常期待今年两会后的政策。

河北沃土农机服务专业合作社主任白立军:

现在除了人才什么都不缺!

“一台电脑、一台设备、一部手机就能实现地块整个农业生产过程的数字化管理,学校标准化、便捷化!”去年在河北“三夏”全机械化示范工地,任县沃土农机服务专业合作社主任白立军坐在电脑前,有条不紊地“排遣部队”,对抗“智能农场”精准农业大数据分析服务集成平台。工单管理、实时监控、轨迹回放、工单数量统计、工单质量分析、含水率信息监控等一系列信息,只需用鼠标点击几次,就可以在不离家的情况下完全控制。

不仅如此,根据白立军的介绍,合作订单现在已经连接到互联网上,每个列表都清楚地显示了文件编号、操作时间、客户名称、操作员信息、绘图区域、操作员

“现在什么都不缺,只是缺少人才!合作社作为农业转型升级的支柱,其前景预示着农业的未来。在管理、营销和品牌决定发展成败的大趋势下,人才是立于不败之地的第一要素。正是这第一个因素是我们合作发展的最大“软肋”。因此,我们最迫切需要有效解决合作社接班人不足的问题,吸引大学生加入合作社,并将其转化为“新人才萧条”白立军表示,河北农业大学的王龙龙是合作社唯一的大学生,2015年毕业后来到合作社工作。成为一名智能信息管理员。今年,小王仍然是合作社里唯一的大学生。

“现在合作社在硬件方面发展得越来越完善,各种先进技术和智能设备很快就会引进。但是合作社现在最需要的是人才。尽管我们的合作社现在设备齐全,拥有最先进的设备和技术,但现有成员的总体技术水平不高,缺乏技术人员来指导我们。我们合作社每次购买新的农业机械,首先都不能把它们用于实际生产工作,浪费时间,浪费好机器。希望有关部门能促进合作社与科研机构、大学和企业之间的合作,派更多的技术人员来指导我们,根据现有条件和需要提出好的建议,或开发和设计更合适的机械,从而真正实现机械一体化。”白丽君急切地说道。

广西远景农业机械合作社主任莫明德:

专业和礼仪是关键。

“目前,我国合作社的发展是非常不同和不平衡的。对一些大型合作社而言,大多数合作社由相关农业部门或主管人员领导和管理,并担任董事或理事会成员。董事或理事会成员通常负责合作社的日常事务以及与相关部门的协调和沟通。普通成员只关心自己的利益,很少参与合作社的事务。因此,普通成员在资源整合、角色扮演、参与目的、资本要素和其他投入方面存在很大差异。随着合作社的不断发展,理事会和成员之间可能会发生冲突,如管理不民主和监督不足。然而,一些较小合作社的董事大多是农民。面对激烈的市场竞争,他们不够大胆,不敢投资。他们在发展中过于被动。”广西远景农业机械合作社主席莫明德坦白承认。

"特别是,多年来人们一直提到合作社开展内部信贷合作。地方发展也如火如荼,但良莠不齐。几年前,这是“野蛮的增长”。现在管理更加严格了。我希望合作社能够变得越来越正式,以便它们能够真正承担起自己的责任。特别是内部信贷合作必须稳步进行。首先,它必须有工业基础,其次,必须受到监管。”谈到他对NPC和CPPCC的期望,莫明德希望政府能够加强对基层合作社的监督和指导。

”现在国家大力提倡发展合作社和其他新型商业实体。在政策的支持下,农村合作社越来越多。但是,在这个过程中,我发现许多合作社仍然缺乏制度,管理分散,运作不规范。一些合作组织的内部运作机制仍然非常简单,仍然遵循传统的家庭运作模式,这与法律要求相去甚远。主要表现为公司章程“一刀切”,分配制度不合理,产权结构不够清晰,治理方式不够民主,金融体系不够完善。莫明德告诉记者,“有时候我们导演会聚在一起聊天。当我们谈到金融体系、管理条例等问题时,许多董事都感到困惑。”莫明德密切关注这两次会议,并希望会有更多

谈到合作社入股,老莫还说:“尤其是土地经营权入股合作社的实际操作有很多困难。农民不愿冒险是最大的问题。政府需要一套有效的操作方法来引导农民购买土地股份,这不仅使农民高兴,而且使合作社有利可图。这样,将吸引更多的农民以土地经营权、资本、技术等要素入股合作社。"

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