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陕西陇县健全监督考核机制“第一书记”真扶贫

时间:2020-01-16

“干得好,工作做得好就升职了;如果你做得不好,你就必须把他们召回来,这样才能把能做事、能做事、能做事的干部真正派上用场。”陕西省陇县今年对扶贫一线的“一秘”采取了严肃的行动。它提拔了36名工作表现良好的人,并召回了43名不符合要求或工作表现不佳的人。“一秘,要摆脱贫困,你必须是一个好的先锋和好的领导者,而不是镀金的。”县委常委、组织部部长李卫方说。

做群众的好朋友

夏志平是陇县文光局分配给东南镇余村的“一秘”。自2016年2月留在村里后,他建立了一个合作社来发展烤烟和苹果产业,并规划了整个果园,邀请专家进行科学管理。通过“贫困户党支部企业”的运作模式,将所有贫困户纳入合作社,不仅解决了贫困户失业的情况,也解决了水果购买困难的问题。

去年全村开发烤烟1220亩,产值310万元。仅这一项,全村人均收入就达1500元。“夏姬叔已经多次动员我种植烤烟。去年,仅烤烟就卖了3万多元。他不仅照顾家人,还挣了很多钱,这比在外面工作好得多。”严福军,一个贫穷的家庭,说。

今年4月,夏志平因表现突出被提拔为龙县投资促进局副局长。“因为我待在村子里,我最大的感受是,只有靠近群众,我才能成为群众的好朋友。这些都是我未来工作的重要财富。”谈到过去两年的农村扶贫工作,夏志平感触颇深。

“消除贫困运动开始后,我在村子里跑来跑去,想和父母一起散步,牵着妻子和孩子的手。我坚持这样做的原因是为了照顾每个人而放弃家人……”最近,这首歌在朋友和主要视频网站中大受欢迎。这是四川省辛集镇宝家河村“一秘”李勇涛写的《扶贫路上》。李勇涛上任后,不管是晴天还是雨天,他总是扑倒在地走进村子。他感受到了这个村庄的情况,并试图找到一种方法让这个贫穷的村庄看到希望。

成为扶贫的好“滴灌管道”。

如果精确的扶贫是“滴灌”,那么“一秘”就是一个接一个的“管道”。

“我自愿成为贫困村庄的‘第一秘书’.努力成为战胜困难的先锋、致富的楷模、服务群众的楷模。”这是2016年2月22日村里103名扶贫干部在村里县干部扶贫动员大会上的承诺。

一等秘书怎么能留下来做好工作?龙贤从完善监督管理机制和考核评价机制入手,制定了《第一书记管理考核办法》,建立了常驻工作、请假、工作日志和公开承诺、定期工作会议等六项管理制度。采用定期个人述职、民主评议、个别谈话等方式对“一秘”的绩效进行评估,评估结果作为晋升、任命和评估的重要依据。

“一秘”和村干部参加了同样的考试。这些措施规定,"一等秘书"将在1月份接受监督,在第一季度排名,在上半年进行评估,在第一年进行全面评估,并将从消除贫穷运动的最底层被淘汰。据统计,被召回的“一秘”主要分为以下几类:其中一些是该部门的主要领导,不能保证全职生产。有些人身体不好,缺乏能力。

”对于年度考核优秀的“一秘”,优先选择优秀的车型,同等条件下推广;组织部门将对那些基本称职或排名倒数第二的人进行训诫。不称职或者在工作中犯重大错误的

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