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宝钢不锈提升精细化管理水平

时间:2019-10-26

今年以来,宝钢不锈调整了生产组织方式,加强了多元化经营的使用,制定了梯度加料规则,加强了产销协调,动态调整了工艺加料率,使不锈钢产品期货占比(不包括方坯)。与上年相比,增长6.46%,准发非托收比重下降3.41%,当场占比下降3.06%。与去年相比,不锈钢产品准组织结构的比例得到了极大的优化,从而在综合资源利用方面取得了重大进展。

在今年的前五个月中,与去年相比,不锈钢工艺中难于生产的品种的比例大大增加,这进一步增加了生产计划管理的难度。面对困难,生产管理人员走到现场,及时发现生产管理中存在的问题,及时优化管理流程,促进了业务流程和管理环节的规范运行与控制。

在数据的积累和分析中,相关人员通过分步群炉的方法优化了生产组织,力争实现一次准确的一次进料,减少了不合格毛坯的生产。馈送。同时建立了无委托方坯不锈钢产量和使用情况的统计分析报告制度,从加强源头控制和过程监督的角度优化了相关制度流程。在营销人员的大力配合下,有效控制了合同订单和双炉的总量,加大了坯料期货推荐工作。对于当期无法消化的毛坯,尤其是新型试验钢的毛坯,向销售商提供了清单,“量身定制”为用户推荐了合适的规格,有效地减少了毛坯的比例并提高了板坯的资源利用率。

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